准备可能发生的紧急
雪佛龙公司应急管理工作的重点是预防,准备,应对和恢复。我们必须到位,有效地管理应急响应,业务连续性和危机管理工作流程和工具。
雪佛龙公司使用分层的方法来应急管理。经营单位制定具体站点的应急和业务连续性计划,为所有显著的风险准备。该公司应急小组负责应急响应,危机管理和业务连续性提供指导和专业知识。该团队开发和维护的紧急通知程序,培训和支持应急队伍,演练导通,并保持与提供应急支持组织的关系。我们的区域反应小组保持训练有素的人员组,以协助全球应急响应事件。
雪佛龙公司参与国际石油泄漏合作社,并与外部专家和承包商的关系。我们坐在这两个全球最大的石油泄漏合作社的董事局,海洋溢油应急公司和溢油应急反应,Ltd.我们还与行业协会,如美国石油学会和国际石油工业环境保护协会前期工作全球溢油防备。
我们与溢油应急专家和组织能够支持我们,如事故管理,野生动物管理,溢油和大气扩散模型,毒理学,化学,消防,通信,航运和救助领域收缩。
我们的行政危机管理委员会进行年度演习,为一系列可能影响公司或需要跨越多个运营公司协调的情况做准备。