言语创造了澳大利亚西部的互连集气系统

奈杰尔·赫恩 - 董事总经理

奈杰尔·赫恩
常务董事
雪佛龙澳大利亚

周二2018年5月15日
APPEA会议:塑造我们共同的能源优势

早上好尊敬的各位来宾,女士们,先生们。

我想借此机会感谢我们今天见面的土地,在卡乌纳人的传统保管人和我的敬意长辈,过去和现在。

正是在这里阿德莱德今年的会议APPEA一种乐趣。

我要感谢主席今天上午的会议上,温迪国王,为她的介绍。

由亚太天然气的需求不断增长的支撑,澳大利亚已被改造成一个全球性的天然气的领导者。

幻灯片1  -  NH APPEA语音

雪佛龙公司很荣幸能成为这个惊人的发展故事的一部分。

已经探索,开发和西澳大利亚州生产的能源超过60年,我们即将编写的最新一章中我们的故事......为完成已覆盖近我们的昂斯洛附近的惠斯通电项目的第二列车。

随着全面工作芡实天然气厂,雪佛龙公司将很快从项目建设者转变为世界级的运营商和国内领先的气体供应商,西澳大利亚州。

而我们刚刚宣布,与我们的合资企业的参与者一起,一着手芡实第二阶段的决定 - 芡实的海底天然气集输网络的扩张计划,这将确保天然气厂的长期供应。

让我告诉你一个短片,来反映的,其中澳大利亚的视力已经得到了我们今天意义。

中央对你刚看了什么成功是在澳大利亚的能源皇冠上的宝石之一 - 卡那封盆地,位于西澳大利亚的西北部。

作为澳大利亚最大的油气盆地,其远景是超过50年前的认可。

今天,盆地是家石油和天然气基础设施的显著网络 - 的数十亿美元的成千上万的就业机会和收入的创造者发电机。

这些创始人和加拿芬和西北大陆架的探险家有一个梦想和决心。

今天,盆地继续呈现优良的机会。

但是,当我们谈论的卡那封盆地的机会在下一阶段,什么是我们行业的愿景是什么?

难道我们发展的最佳途径当前和未来的机会可能吗?并有我们了解到从我们最近的经验教训?

我相信这个行业面临的主要挑战包括:
在100%的容量在未来30多年里确保即将成为11次LNG生产运行目前列车
提供天然气的充分​​供应国内天然气市场;和
提高我们的国际竞争力,以吸引持续投资

应对这些挑战需要我们如何去我们的业务显著的转变。

我相信它的时候了,我们重新调用西北大陆架开拓者的眼光和大的思考,并采取共同的方式在盆地的发展。

除了少数例外,历史上我们已经看到了“单打独斗”和点至点的发展战略盆地。他们适合个人玩家和业界中的记录200 $十亿的投资支出。

展望未来,有一个更好的办法。

更大的行业协作,通过政府的支持,将最有效地解锁资源,在地面和延长的好处。

这将确保最经济有效的方法来澳大利亚近海资源的未来发展。

合作将最大限度澳大利亚丰富的资源潜力。当我们开发更多的领域,并把他们带到岸上来填补现有的LNG处理能力,我们会得到更多的LNG市场,并与国内它的气更大体积西澳大利亚州。

合作将提高效率,最大限度地减少基础设施的重复和提高澳大利亚政府收入。

想想什么是可能的,如果我们共同努力,创造一个真正互连集气系统,这将确保没有资源留在桌子上的地面或价值。

让我介绍一个概念:想想在实际上盆地合作的一种方式。

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下载地图>

作为在幻灯片上显示:想象一下,一个跨流域加拿芬干线 - 或TCT - 作为一个多用户,开放获取海底管线,连接共享的海外基础设施,建立一个真正“互联盆地”。

这可以链接远程堆积如士嘉堡,特贝和埃克斯茅斯领域,现有的燃气设施,如西北大陆架,冥王星和惠斯通。

像这样的东西会从海上油田使气体流动到需要的地方,而当通过跨Burrup半岛陆上互连器需要它。

与现有的管道结合本到岸与丹皮尔班伯里天然气管道互连,系统优化和价值创造的机会是令人震惊。

如TCT一个概念时,有在考虑合作执行了许多潜在的好处:
它提高了几个油气田,包括远程的,深和电流不经济领域的发展可能性。
我们尽量减少管道基础设施的重复,并保持我们建立天然气电厂满,创造一个相互联系的,高效的交通运输体系
我们提供更大的国内天然气产量到岸边启用通过增加LNG的体积;
我们为当地产业和就业机会西澳最好的机会;和
通过使管道的数量较少降低行业对环境的影响。

一个相互联系的盆地将提供最有效,最经济的解决方案来开发未来的气体。
理想情况下,一个相互联系的集气系统将是“rightsized” - 提供对所有用户价值最大化的最优容量。

如果我们得到它的权利,它优化了潜在的股资源的开发,并拥有超过个人或“点 - 点”的概念卓越的经济效益,保持液化天然气和国内天然气加工厂充分更长,并帮助安全澳大利亚的能源未来。

当地供应商和澳大利亚的就业将是主要受益者。

一个TCT将朝着珀斯的不断增长的声誉作为一个世界级的LNG服务中心进一步作出贡献。

这就提出了一个真正的机会,建立能力和本地企业的供应能力,服务和经营离岸扩大和陆上天然气行业。

通过建立多用户共享的基础设施,TCT创造更多的“互联流域”确保资源带来的溪流,以填补现有液化天然气和国内天然气处理能力。

多个生产者得到他们的气市场效率。

把它看成是复制丹皮尔班伯里天然气管道基础设施的陆上成功,离岸加倍,并建立一个系统,有可能比它的两个部分的总和更大。

而且时机已经成熟一个真正互联气体收集系统,以使投资下一波。

全球LNG需求预测和供给预测显示出强劲的天然气需求了2030年及以后,给予了胃口越来越大清洁燃烧天然气。

其中一个这样的概念的主要机会是带来更多的国内天然气的市场WA,作为开发,否则可能憔悴油气田的结果的能力。

WA domgas要求出2037和显示在较长时期内创造了一个机会供应。

连接的基础架构可以促进必要满足需求domgas卷的交付。

创建通过分享现有的基础设施,填补现有的加工能力和创造价值的新,大小合适,多用户的基础设施带来的效率和必要的规模的显著经济,确保能源供应几十年来。

我们认为,协作驱动的方法代表了一个相互关联的卡那封盆地的新局面,通过协作支持。

虽然基础设施合作在澳大利亚并不常见,这是既定的做法在其他地方:

1.北海,例如,是管道和集线器的网络。目前,雪佛龙利用通过其在关键的“西风”管道合作第三方基础架构。这条管道系统带来很大的陆上操作我们和非经营石油和天然气。

2。在加拿大,流域范围运输和转运系统为九个石油生产商加拿大大西洋地区之间的合作提供结构。九个生产者分担成本,并获得油轮和终端能力。

3。第三,美国的页岩气“革命”,这是我在宾夕法尼亚州的阿巴拉契亚盆地亲眼目睹。在那里,资源是通过与企业,社区和政府合作,安全和负责任的发展,共同努力,为地区提供能源保障。

还有很多其他的例子,其中工业领域展开合作在无竞争领域,如物流,提供利益共享和降低成本。

我们可以在这里做同样的权利...

让我们不要忘记,实现互联的盆地仍将依靠吸引必要的投资,这些商业化的远程和技术挑战性的领域。

这将需要灵感的行业领导地位。

它需要政治和财政状况,对于这些长期和资本密集型项目的投资支持。

这需要政府和监管支持。

虽然我们的行业已经面对过这些类型的挑战,并能再次,适应新的更大的障碍将意味着做我们的业务以不同的方式。

这将意味着抛开个人利益和合作,跨越全流域系统创造额外的价值 - 以把蛋糕做大,而不是采取小蛋糕的更大份额。

我们有一次在一个代战略机遇期,最有效地开辟新的天然气资源,并提供能源安全和更大的经济效益。

通过合作,我们将提高效率,优化资源,带来宝贵的国内天然气市场,并带来下行压力的国内天然气价格。

我国丰富的海上资源,这下一个发展阶段为我们提供了一个宝贵的新机遇。

互连盆地远景,它涉及到通过共享基础架构全系统的优化支撑气体收集系统,为发展我国的资源的最佳和最负责任的方式。

这是一个显而易见的选择。

远见者已经得到澳大利亚这一点,让我们拥抱一个新的愿景,我们的未来塑造我们共同的能源优势。

谢谢。