言语石油资源租金必须被视为未来的基金
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Nigel Heldne. 常务董事 |
澳大利亚的2000亿美元加上LNG Bonanza的成功证明我们的财政政权正在努力吸引我们需要的宝贵国际投资。
然而，那些倡导对澳大利亚石油资源租金的重大变化的人劝阻未来的项目以及他们所带来的重要经济和社会股息。
PRRT在20世纪80年代推出，一旦投资者恢复其资本成本，旨在提供基于利润的税收。
其高40％的税率在三十年内为全国净额为250亿美元。
这似乎丢失了那些要求新项目的即时PRRT返回的人。
40年的项目的贡献无法通过其初创阶段的收入来衡量。
必须在整个项目生命中评估他们的财政和经济效益。
考虑雪佛龙-LED GORGON项目。1980年发现了Gorgon Gas Field。最终的投资决定是在2009年底进行的。建设于2009年12月开始，并在今年下半年至少实现全面的生产能力。
这是35多年的多年来，自第七届发现和超过50亿美元超过七年的投资，没有单一的股东回归。
在其40年的生活中，这一遗产项目将为澳大利亚的客户提供可靠的能源供应以及该地区的知名度和经济效益显着。Gorgon，其姐妹项目惠斯通和雪佛龙的其他活动预计将在其生命中增加超过1万亿美元的GDP，并创造成千上万的工作。
应该被视为“未来基金”的形式，在澳大利亚的人口挑战将成为最大的未来的一段时间。
作为澳大利亚石油行业最大的投资者，雪佛龙是遗嘱对澳大利亚吸引投资来说，PRRT的声音。
但是，如果设计不良的税收制度劝阻未来的投资还有低成本美国液化天然气进入全球市场的威胁 - 我有一流经验的东西。
在加入雪佛龙澳大利亚之前，我领导了雪佛龙的阿巴拉契亚山业务部门，拥有一些北美最大和最丰富的天然气来源的页岩。
低成本的页岩气体技术转化了北美天然气工BOB体育平台是合法的吗业，并使其成为净气出口国 - 以及竞争激烈的汽油出口国。
毫无疑问，澳大利亚长期享受的天然气的比较和地理优势再也无法依赖并受到威胁。
对PRRT制度进行重大变化不仅会抵制税收的设计意图，而且还代表了全球投资者的“游戏规则”的回顾变化 - 澳大利亚的财政稳定声誉进一步凹陷。
资源部门是澳大利亚经济增长的解决方案的一部分 - 而不是反向。
这是这个行业可以究竟可以拨打哪些工会和其他人正在为未来呼吁工作。
政府的PRRT审查必须侧重于政策环境，以最大限度地将澳大利亚的整体经济回报率最大化，而不是短期收入考虑。
任何变化都必须符合严格的测试：确保鼓励未来的投资;现有的项目经济学并未回顾性破坏;而且澳大利亚的国际竞争力并没有进一步受到损害。
PRRT政权已经曾经送达澳大利亚，可以支撑进一步的石油和天然气投资。
这项投资将建立成千上万的新工作，支持本地公司，建立新的能力，以支持长期运营，为澳大利亚人民提供持续的经济和社会福利。
Nigel Hearne是Chevron Australia的董事总经理。