人们和社区职场文化是成功的秘诀

对于像扎克里·阿金这样的雪佛龙员工来说，减少甲烷排放不仅仅是一个职业目标:它还是一项核心价值。

他的观点反映了雪佛龙对低碳未来的信念如何渗透到我们的工作场所文化中。它影响着我们的行动，因为我们在减少甲烷排放方面继续处于行业领先地位。

在雪佛龙，我们授权现场团队优先考虑降低甲烷浓度。

环境目标和战略至关重要，旨在激发现实行动。

雪佛龙将2028年的甲烷排放目标定为每桶2公斤CO₂当量，比2016年的基准降低了50%。我们相信我们强大的文化会让我们做到这一点。

如果没有我们所培育的专业环境，我们就不可能成功生产出负担得起、可靠和越来越清洁的能源。

“如果一个公司没有强大的文化——如果它的员工不相信公司的愿景，也不真心想做这项工作——那么它就不会成功，”标准设施团队负责人Akin说。“文化不是一夜之间形成的。它是由那些有长远眼光的人开发的，他们明白我们有一项为人们提供能源的重要服务。你需要有这种心态的人。”

我们的文化凝聚了我们的抱负、目标、战略和行动，并最终取得成果。它是定义我们作为一个公司的东西，也是我们从董事长到现场团队共享的东西。

“文化是最重要的因素，”我们中大陆业务部门副总裁赖德•布斯(Ryder Booth)在接受采访时表示《经济学人》关于我们的甲烷战略。

甲烷管理对于低碳未来至关重要，在雪佛龙，我们专注于检测和减少排放:

• 我们正在设计新的设施来防止甲烷泄漏。
• 我们采用了消除甲烷泄漏的思维方式，并致力于部署最佳实践。
• 我们正在部署改进的传感器技术，以确认没有甲烷排放。BOB体育平台是合法的吗