菲律宾
亮点ofoperations.

突出的操作

Chevron MarketsCaltex®燃料,润滑油和菲律宾的其他石油产品。我们的服务电台网络,终端和销售办事处在菲律宾的骨干构成了骨干。

2020年3月,雪佛龙在Malampaya天然气领域销售了45%的非营利兴趣。这是菲律宾第一家天然气开发和最大的工业项目。

在菲律宾,我们为雪佛龙在五大洲的办事处提供运营支持。该团队提供从金融到信息技术等领域的交易、处理和咨询服务。BOB体育平台是合法的吗

BusinessPortfolio.

商业组合

雪佛龙在菲律宾有两家子公司。我们的下游公司是雪佛龙菲律宾公司。我们还通过雪佛龙控股公司运营业务流程支持组织。

营销和零售

雪佛龙在菲律宾有近700个加德士加油站。我们销售一系列石油产品,包括加德士与Techron®汽油,加德士柴油与Techron D®,煤油,润滑油和燃料添加剂。

菲律宾雪佛龙拥有20家供应设施,包括主要码头和仓库。我们在八塘斯的San Pascalial进口终端,形成了菲律宾的我们的运输和供应业务的集线器。Chevron酒店还为Ninoy Aquino International Airport机场和Mactan Cebu International Airport提供的航空公司提供喷气式燃料。

通过经销商和CALTEX站,雪佛龙市场HAVOLINE®发动机润滑油和轿车和摩托车的冷却剂。Techron®浓缩物加燃料添加剂,DELO®柴油发动机油,润滑脂和其他润滑油也销往消费者和商业客户。

运营支持

Chevron Holdings Inc.为世界各地的雪佛龙公司提供办公室支持。支持领域包括金融和会计,人力资源,信息技术,客户关系和采购。BOB体育平台是合法的吗该公司为亚太地区,澳大利亚,欧洲和北美的雪佛龙实体提供服务。

inthecommunity

在社区

雪佛龙努力改善我们经营的社区社会和经济福祉。我们支持专注于基本人类需求,教育,培训,业务发展和环境的计划。

救灾

雪佛龙公司在菲律宾的公司为该国的各种救灾工作捐款。我们的员工和承包商也为救灾贡献了自己的时间和金钱。

2013年,在台风海燕之后,雪佛龙捐赠了150万美元向美国红十字会恢复受影响的地区。我们的子公司,菲律宾的附属公司和雇员向菲律宾红十字会额外捐款约为70,000美元。2016年12月,我们向菲律宾红十字运营的菲律宾红十字运营提供了燃料支持。

2012年,我们推出了地铁天气,是一个在马尼拉地铁马尼拉的30个自动化气象站(AWS)单位网络的公私伙伴关系。他们提供免费,实时天气数据,以帮助人们为恶劣天气条件做好准备,如热带旋风和严重的洪水。雪佛龙通过在Select Caltex站托管AWS单位提供财务,技术和基础架构资源。

教育和培训

在雪佛龙,我们相信教育是我们所在社区经济增长和福祉的一个重要因素。

Energy for Learning®是雪佛龙公司和Caltex零售品牌共同发起的一项长期计划,旨在让人们接触到新信息、新技能和不同的思维方式。雪佛龙与当地社区、政府和非营利组织合作,提供学习用品,并翻新图书馆和其他学校设施。

Caltex Fuel Your School项目于2015年在菲律宾启动。该项目获得了菲律宾美国商会基金会和菲律宾公共关系协会的奖励。来自大马尼拉、达沃市、比科尔地区和吕宋岛西北部最需要的公立学校的近500名教师和30多万11年级和12年级学生从该计划中受益。我们支持的其他教育项目包括:

  • 700个有效的高中和大学生需要的奖学金
  • Brigada Eskwela(学校旅),教育部的一个维修和清洁方案,为菲律宾的各种公立学校服务

CALTEX还与各种非营利组织合作伙伴,以创建技能培训计划,以便在达到认证后六个月内为学员提供工作安排。我们与Don Bosco Pugad Foundation合作,该基金会从天堂面包店和巴克普普培训计划开始,以及其分拆项目,咖啡和圣徒咖啡馆,教授男孩烹饪和餐厅管理技能。我们的最新伙伴关系促成了Caltex-Pugad Mobile Memberics,这是一项为客户提供熟练机制的服务。通过菲律宾的美国商会基金会,雪佛龙实施了Caltex工具。该项目培训了来自八塘塔的圣人士的东道主社区的60多名弱势青年,成为世界一流的脚手架和弧焊机。

经济发展

在菲律宾,雪佛龙支持协助小企业,在农业,渔业和家庭行业提供培训的计划。

在卡林加省,雪佛龙公司与卡林加-阿帕约州立学院合作,培训社区成员,并帮助向市场提供当地产品,如咖啡、夏威夷坚果、红米、橙子和传统工艺品。通过卡林加联合人民企业促进计划,我们与合作伙伴合作,通过可持续企业发展促进土著知识。

照顾环境

2014年,雪佛龙员工目睹了他们环境管理的结果,当时69个橄榄色的抗ey海龟鸡蛋在毗邻雪佛龙的巴塔康队终端的海滩上孵化。超过600名员工,CALTEX零售商,商业伙伴,教师和学生清洁了垃圾和碎片的海滩,这种情况改善了海龟在该地区筑巢的条件。我们与环境和自然资源部和野生动物专家密切合作,将嵌套区域移动到干燥的地面,龟孵化的龟头搬到大海。雪佛龙自创造了海龟遭遇员工,承包商和访客的培训计划,并在八兰卡队进行了沿海清理,年度员工志愿者活动。2018年12月至2019年1月间,沿岸发现了七个筑巢地点,平均每筑巢100个鸡蛋。2019年2月共返回海上250张海龟幼龟。

雪佛龙公司致力于为这种濒危物种提供筑巢地保护区。我们正在加倍努力,在每年的海岸清理工作之余,对海龟进行巡逻训练。

雪佛龙正在与Cabiokid基金会、Tiwi地方政府和教育部合作,建立一个示范农场,对教师、学生和家长进行可持续农业技术培训。

我们支持Malampaya Foundation Inc.,这有助于当地社区实施有效的沿海资源管理计划。2014年,在帕拉瓦省和东方Mindoro省签署了17个保护协议。

记录造福模

成就纪录

对于近一个世纪,菲律宾的雪佛龙的投资和运营为发展国家的能源和石油行业作出了重要贡献。

以下是我们的一些开创性成就:

  • 第一个美国石油营销人员,1917年
  • 1998年,菲律宾政府认可的第一届跨国区域 - 业务运营支持办事处
  • 在第一批天然气开发商中,作为MALAMPAYA深水天然气的一部分,1999年

雪佛龙在1917年开始在菲律宾工作,当时德克萨斯州公司 - 以后的德克萨克 - 开始通过当地经销商营销其产品。Texaco Philippines于1921年正式成立,并在马尼拉开设了办事处。

1936年,加州德克萨斯州公司和雪佛龙前任标准石油公司之间的合资企业创建了CALTEX,随后接管了菲律宾的营销业务。

11年后,加德士将其位于马尼拉的Pandacan仓库改造为其在菲律宾的第一个配送终端。

1954年,CALTEX在菲律宾的第一家石油炼油厂落成了San Pascal的Batangas炼油厂。2003年,该炼油厂被转换为成品进口终端,储存能力至少为250万桶。

雪佛龙公司于1998年成立雪佛龙控股公司。

2001年,雪佛龙马拉帕亚有限责任公司与项目财团的其他成员一起,向两个发电厂提供了该国第一批商业天然气供应。另一座500兆瓦的天然气发电厂在2002年投入使用。这些电厂的总发电能力为2700兆瓦,满足了该国大约20%的电力需求。2020年3月,雪佛龙出售了其在Malampaya油田的股份。

联系

联系

雪佛龙菲律宾公司

6 / F 6750 Ayala Avenue
马卡蒂市1226
菲律宾
电话:+632 8841 1000
传真:+632 8841 1547
电子邮件概述查询:www.caltex.com/ph/contact-us.
电子邮件供职业机会:HRSSManilaStaffing@chevron.com

雪佛龙公司控股公司。

服务管理办公室
马尼拉共享服务中心
35楼玉成电塔
阿亚拉大道6819号RCBC广场
马卡蒂市1200
菲律宾
电话:+ 632 7793 4000
传真:+632 7793 4422
电子邮件概述查询:mscommunications@chevron.com.
电子邮件供职业机会:HRSSManilaStaffing@chevron.com

披露;前瞻性

关于“安全港”私营证券诉讼改革法案的“安全港”规定的前瞻性信息有关的警告声明,1995年

本网站包含与Chevron的业务相关的前瞻性陈述,这些陈述是基于管理层的当前预期,估计和预测关于石油,化学品和其他能源相关行业的预期。“预期”的单词或短语“预计”,“计划”,“计划,”“目标”,“预测”,“项目,”“辩护”,“计划”,“”估计“,”职位,“追求”,“愿,”“可以”,“应该,”“愿意,”预算“,”展望“,”趋势,“指导,”“焦点”,“焦点,”“赛道,“”“是”的“,”目标,“目标,”战略,“”机会“,”潜力“,”潜力“和类似表达旨在识别这些前瞻性陈述。这些陈述不保证未来的表现,符合某些风险,不确定性和其他因素,其中许多超出公司的控制权,难以预测。因此,实际结果和结果可能与在这种前瞻性陈述中表达或预测的实际不同。读者不应依赖于这些前瞻性陈述,只截至本网站上发布的日期。除非合法要求,雪佛龙尚无义务公开更新任何前瞻性陈述,无论是新信息,未来事件还是其他方式。

可能导致实际结果与前瞻性陈述中预期的实际结果不同的重要因素是:改变原油和天然气价格;改变炼油,营销和化学品利润率;该公司能够实现与企业转型举措相关的预期成本节约和效率;竞争对手或监管机构的行动;勘探费用的时间;原油升水的时间;替代能源或产品替代品的竞争力;技术发展;公司供应商,供应商,合作伙伴和股权附属公司的业务和财务状况,特别是在较低的原油和天然气价格低位期间;公司的合资伙伴无能或失败,以资助其业务和发展活动的份额; the potential failure to achieve expected net production from existing and future crude oil and natural gas development projects; potential delays in the development, construction or start-up of planned projects; the potential disruption or interruption of the company’s operations due to war, accidents, political events, civil unrest, severe weather, cyber threats, terrorist acts, and public health crises, such as pandemics and epidemics; crude oil production quotas or other actions that might be imposed by the Organization of Petroleum Exporting Countries and other producing countries, or other natural or human causes beyond the company’s control; changing economic, regulatory and political environments in the various countries in which the company operates; general domestic and international economic and political conditions; the potential liability for remedial actions or assessments under existing or future environmental regulations and litigation; significant operational, investment or product changes required by existing or future environmental statutes and regulations, including international agreements and national or regional legislation and regulatory measures to limit or reduce greenhouse gas emissions; the potential liability resulting from pending or future litigation; the company’s future acquisitions or dispositions of assets or shares or the delay or failure of such transactions to close based on required closing conditions; the potential for gains and losses from asset dispositions or impairments; government-mandated sales, divestitures, recapitalizations, industry-specific taxes, tariffs, sanctions, changes in fiscal terms or restrictions on scope of company operations; foreign currency movements compared with the U.S. dollar; material reductions in corporate liquidity and access to debt markets; receipt of required Board authorizations to effect future dividend and share repurchases; the effects of changed accounting rules under generally accepted accounting principles promulgated by rule-setting bodies; the company's ability to identify and mitigate the risks and hazards inherent in operating in the global energy industry; and the factors set forth under the heading “Risk Factors” on pages 18 through 21 of the company’s 2019 Annual Report on Form 10-K and in subsequent filings with the U.S. Securities and Exchange Commission. Other unpredictable or unknown factors not discussed on this Website could also have material adverse effects on forward-looking statements.