新加坡
运营的亮点
新加坡在雪佛龙的全球运营中发挥着关键作用。
新加坡是我们在亚洲下游业务的区域总部，包括我们的制造，营销和润滑油业务。我们在我们的子公司Chevron新加坡邮政编码下运营。有限公司雪佛龙的供应商务业务有一个新加坡区域贸易中心。
我们在新加坡的润滑油添加剂制造工厂，由雪佛龙奥蒙蒂斯阁。有限公司它是该地区最大的。此外，雪佛龙在新加坡一家为亚太地区生产石油产品的炼油厂拥有50%的股权。通过我们的合资企业雪佛龙菲利普斯化学公司有限责任公司及其附属公司，雪佛龙还拥有雪佛龙菲利普斯新加坡化学(私人)有限公司的权益。
为亚洲客户提供服务的Caltex®品牌在新加坡进行管理。在新加坡也有加德士服务站和便利店网络。
业务组合
在新加坡，雪佛龙的国际产品业务部门管理我们所有的下游燃料企业和美洲以外的合资企业。包括商业和零售商品，营销，终端运营以及亚洲和中东的CALTEX燃料的推广和销售。该组织还将雪佛龙在中东的合资航空活动中指导了雪佛龙的合资制造。
精制
雪佛龙在新加坡炼油公司（SRC）有50％的利益。
SRC炼油厂每天高达290,000桶原油，生产液化石油气，汽油，喷射燃料，柴油，燃料油和沥青。最近的升级使炼油厂能够生产符合更严格排放标准的高价值汽油。
供应和交易
雪佛龙的新加坡供应和交易办公室是该公司四个全球交易大厅之一的所在地，还有伦敦;得克萨斯州休斯敦的;以及加州的圣拉蒙。该组织每天管理着500万桶液体和50亿立方英尺天然气的大宗商品交易。
营销和润滑剂
Caltex®品牌 - 亚洲亚洲的主要营销品牌 - 是从新加坡管理的。
Chevron提供Caltex产品，包括Caltex汽油，与Techron®和Caltex Diesel与TechronD®，到新加坡的消费者。通过我们的CALTEX站和经销商，我们还推广DELO®和HAVOLINE®润滑油和冷却液以及其他润滑油和油脂，以及消费者和商业客户。此外，Havoline®发动机润滑油和用于摩托车和摩托车和DELO®柴油发动机油，润滑脂，其他润滑油和Techron浓缩物加燃料添加剂的途径为消费者，商业和工业客户。
雪佛龙拥有25个Caltex服务站，24星级酒店便利店和新加坡的一个迷你Mart。2016年，雪佛龙与Ntuc链接合作加入加号！忠诚度计划，使驾驶者能够在CALTEX站赚取和使用符合条件的燃料交易的Linkpoints。
2018年9月，雪佛龙在新加坡推出了首个燃料支付应用程序，提供加德士最快、最简单的支付方式。这款名为CaltexGO的移动支付应用程序提供了一种替代的、无麻烦的加油体验，让驾驶者坐在舒适的汽车里。这款集成的应用程序可以帮助消费者轻松找到服务站，并自动享受LinkPoints积分、独家移动优惠和电子收据。
雪佛龙还将沥青和燃料销售给内陆工业和商业客户。
雪佛龙是新加坡主要的航空燃料供应商。我们在新加坡樟宜国际机场为航空公司安全供应燃油。
来自新加坡，我们还将海洋燃料和润滑剂市场推广给亚洲的客户。
化学品
雪佛龙oronite.
新加坡是我们的子公司雪佛龙奥蒙蒂寺的亚太地区总部。我们的裕廊岛的新加坡制造厂是亚太地区最大的添加剂制造业设施。我们的添加剂提高了润滑油在海洋，汽车，铁路和天然气发动机以及专业工业发动机和设备中的性能。我们的新加坡工厂的添加剂在整个地区的15个以上的国家销售，并运往全球的分销点。
该工厂自1999年投产以来一直在扩大规模，2017年11月，一个新的羧酸盐工厂投产。羧酸盐是一种高性能添加剂包装中使用的无硫洗涤剂。当与法国Gonfreville的类似工厂合并后，Oronite的全球羧酸盐产能在该项目完成后大约翻了一番。
Chevron Phillips Chemical Company LLC雪佛龙通过我们的合资企业Chevron Phillips Chemical Company LLC（Chevron Phillips Chemical）参与了新加坡的化工厂。
Chevron Phillips Chemical拥有Chevron Phillips Singapore Chemicals (Private) Limited 50%的股权，该合资企业在裕廊岛经营高密度聚乙烯(HDPE)生产厂。HDPE被用于压力管道、汽油容器和油箱、肥皂和洗涤剂瓶子等。
在社区
自2015年以来，雪佛龙的教育倡议促进了您的学校，这一直适用于新加坡。当地倡议旨在支持基于学习的计划，帮助学生获得新知识，获得新技能，并暴露于多样化的思维方式。
2018年，雪佛龙与新加坡的科学中心合作，开发Caltex燃料您的学校 - 技术果酱。该计划旨在为11至16岁的学生提供一个可访问形式的编码和机器人，以引发对科学，技术，工程和数学（Stew）科目的兴趣。BOB体育平台是合法的吗在工业导师的帮助下，大约888名学生成功地将电子废物转变为由移动应用程序控制的古怪机器人。共有20名患有兴趣和杆的能力的学生也返回了在年底与科学中心的Hackathon经验计划返回。新的合作伙伴信息通信媒体开发机构，新加坡（IMDA）慷慨地贡献了额外的硬件支持。电子废物由公众成员捐赠。
雪佛龙员工还在志愿者活动中应用他们的技能，经验和能源，帮助加强我们运营的社区。这包括对社区中许多不同类型的项目的支持，例如在当地汤厨房准备膳食，支持粮食援助原因，帮助学生欣赏干扰教育。2018年，员工和家人通过当地的社区合作伙伴通过我们当地的社区合作伙伴在新加坡跨越超过6,000名受益者的志愿者。
成就纪录
1933年，雪佛龙通过德克萨斯州公司（中国）有限公司，德克萨士州公司进入新加坡市场。1936年，雪佛龙和德克萨克之间的伙伴关系创建了Caltex®品牌。1937年，CALTEX推出了其第一燃油和柴油燃料燃料终端。在1938年在Tanjong Pagar终端开始的业务。Caltex在1958年的运营显着扩展，添加了另一个炙手可热的终端。1964年，润滑油融合厂建造在坦杰彭堡。
Texaco于2001年与雪佛龙合并。
如今，60岁的青少年码头作为运输燃料，基础油，船舶和成品润滑油供应的枢纽。这是雪佛龙网络中最大的终端之一，支持亚洲的许多市场，Penjuru终端也带来了雪佛龙润滑油供应链的数字转型之旅。一些设施的数字创新包括提供植物运营和实验室之间提高透明度和协调的系统，消除了实时报告工具和自动化重复活动的纸张流程。
介绍润滑油添加剂
1972年，雪佛龙奥伦耐公司在新加坡开设了奥伦耐®添加剂销售办事处。1995年，新加坡成为奥伦耐的亚太地区中心。
1999年，我们建造了我们的新加坡制造厂，是亚洲最大的润滑剂添加剂制造厂。
炼油的领导者
1979年，雪佛龙通过CALTEX成为新加坡炼油公司的三分之一合作伙伴。
合作伙伴通过加入粘虫，改革者和加氢裂缝单元在20世纪80年代升级了炼油厂，这大大增加了炼油厂的能力，并使其能够满足市场上不断变化的需求。
1995年，炼油厂进一步升级为10亿美元。安装了剩余的流体裂解单元和其他相关设施，增加了汽油和柴油的生产。
新加坡成为2001年雪佛龙亚太下游业务的区域总部。
炼油厂的原油加工能力继续稳步增长。2004年，雪佛龙对SRC的兴趣增加到50％。
2018年，SRC完成了新的汽油清洁燃料设施和热电联产厂。该5亿美元的项目增强了SRC的清洁燃料能力，导致更高的能效，产品更高，氧化硫排放量降低。
从2013年到2016年，新加坡是公司亚太勘探和生产业务的总部。
运营卓越
作为业务伙伴和作为社区的成员，雪佛龙致力于为我们的投资者，客户和合作伙伴，新加坡政府，当地社区和劳动力创造卓越的价值。
运营卓越- 我们将其定义为“流程安全，个人安全和健康，环境，可靠性以及实现世界级性能的效率” - 是企业成功的关键驱动因素，以及我们企业执行策略的关键部分。
荣获商业界
我们和关联公司为新加坡为投资者和雇主提供了重大贡献超过80年。
我们对新加坡的承诺在2005年得到了经济发展局的认可，当时雪佛龙因我们对发展新加坡制造业的承诺以及我们对新加坡人民和经济的贡献而获得了杰出进步合作伙伴奖。
2009年和2010年，雪佛龙新加坡公司的人力资源(HR)计划获得认可。新加坡人力资源协会授予雪佛龙公司以下奖项:
- 领先的人力资源实践奖励战略人力资源
- 人才管理
- 保留和继任计划
- 雇佣关系和人员管理
- 健康和员工健康
- 工作场所安全和健康
- 学习和人力资本发展
2010年，雪佛龙赢得了新加坡HRM颁奖典礼的最佳奖励和认可策略的基层亚太奖。
雪佛龙新加坡和雪佛龙奥蒙特被认为是我们进行渐进式工作场所实践的人力资本合作伙伴（HCP）。HCP计划仅由邀请颁发，代表了人力部和新加坡国家雇主联合会和国家贸易联盟国会的三方倡议，与经济和部门机构合作，由三方联盟进行公平和逐步就业实践管理。承认是我们对日益增长的人才的长期承诺。
接触
Chevron Singapore Pte Ltd
3弗雷泽街＃12-28
Duo Tower.
新加坡189352
电话：+65.6318.1000
雪佛龙新加坡公共事务电子邮件：pgpa.singapore@chevron.com.
就业机会:雪佛龙的职业生涯
雪佛龙新加坡数据保护官员电邮:dposensapore@chevonron.com.
雪佛龙奥隆私人有限公司
21萨克拉路
新加坡627890.
电话：+65.6867.6557
关于“安全港”私营证券诉讼改革法案的“安全港”规定的前瞻性信息有关的警告声明，1995年
本网站包含与Chevron的业务相关的前瞻性陈述，这些陈述是基于管理层的当前预期，估计和预测关于石油，化学品和其他能源相关行业的预期。“预期”的单词或短语“预计”，“计划”，“计划，”“目标”，“预测”，“项目，”“辩护”，“计划”，“”估计“，”职位，“追求”，“愿，”“可以”，“应该，”“愿意，”预算“，”展望“，”趋势，“指导，”“焦点”，“焦点，”“赛道，“”“是”的“，”目标，“目标，”战略，“”机会“，”潜力“，”潜力“和类似表达旨在识别这些前瞻性陈述。这些陈述不保证未来的表现，符合某些风险，不确定性和其他因素，其中许多超出公司的控制权，难以预测。因此，实际结果和结果可能与在这种前瞻性陈述中表达或预测的实际不同。读者不应依赖于这些前瞻性陈述，只截至本网站上发布的日期。除非合法要求，雪佛龙尚无义务公开更新任何前瞻性陈述，无论是新信息，未来事件还是其他方式。
可能导致实际结果与前瞻性报告中预测的结果有重大差异的重要因素有:原油和天然气价格的变化;炼油、营销和化学品利润的变化;公司实现与企业转型计划相关的预期成本节约和效率的能力;竞争对手或监管机构的行为;勘探费用的时间安排;原油举升的时机;替代能源或产品替代品的竞争力;技术发展;公司供应商、供应商、合作伙伴和股权附属公司的运营和财务状况，特别是在原油和天然气价格较低的长期时期;公司的合资伙伴无力或未能为其经营和开发活动的份额提供资金; the potential failure to achieve expected net production from existing and future crude oil and natural gas development projects; potential delays in the development, construction or start-up of planned projects; the potential disruption or interruption of the company’s operations due to war, accidents, political events, civil unrest, severe weather, cyber threats, terrorist acts, and public health crises, such as pandemics and epidemics; crude oil production quotas or other actions that might be imposed by the Organization of Petroleum Exporting Countries and other producing countries, or other natural or human causes beyond the company’s control; changing economic, regulatory and political environments in the various countries in which the company operates; general domestic and international economic and political conditions; the potential liability for remedial actions or assessments under existing or future environmental regulations and litigation; significant operational, investment or product changes required by existing or future environmental statutes and regulations, including international agreements and national or regional legislation and regulatory measures to limit or reduce greenhouse gas emissions; the potential liability resulting from pending or future litigation; the company’s future acquisitions or dispositions of assets or shares or the delay or failure of such transactions to close based on required closing conditions; the potential for gains and losses from asset dispositions or impairments; government-mandated sales, divestitures, recapitalizations, industry-specific taxes, tariffs, sanctions, changes in fiscal terms or restrictions on scope of company operations; foreign currency movements compared with the U.S. dollar; material reductions in corporate liquidity and access to debt markets; receipt of required Board authorizations to effect future dividend and share repurchases; the effects of changed accounting rules under generally accepted accounting principles promulgated by rule-setting bodies; the company's ability to identify and mitigate the risks and hazards inherent in operating in the global energy industry; and the factors set forth under the heading “Risk Factors” on pages 18 through 21 of the company’s 2019 Annual Report on Form 10-K and in subsequent filings with the U.S. Securities and Exchange Commission. Other unpredictable or unknown factors not discussed on this Website could also have material adverse effects on forward-looking statements.