桥梁,雪佛龙建设的技能,为未来的劳动力

供应链管理创造机会,促进高标准的安全、社会和环境绩效

除了高效和卓越的运营,雪佛龙管理供应链的方法还关注两个关键因素,这对保持我们成为良好合作伙伴的承诺至关重要:

  1. 通过地方和包容性经济机会创造繁荣:我们的供应链是我们在世界各地运营的社区创造繁荣的最有力工具之一。
  2. 鼓励我们的合作伙伴在安全、社会和环境方面达到高标准:我们对承包商和供应商的期望,以及我们对他们的要求标准,有助于提高世界各地数千家公司在尊重人权、健康、环境和安全做法等问题上的标准。

通过地方和包容性经济机会创造繁荣

2019年,雪佛龙在商品和服务方面的支出总额超过270亿美元,其中大部分流向了我们开展业务的国家的当地公司——这些商品和服务被称为本地内容。
supplychain

当地的影响

雪佛龙认识到,我们的供应链投资在当地的积极影响可以通过我们供应商的采购决策得到放大。我们鼓励主要的国际商品和服务供应商与当地企业结成伙伴关系,最大限度地购买当地商品和服务。这些关系为当地企业提供了获得新技术的机会,使他们的流程达到国际标准,并对他们的员工进行最新行业实践的培训。BOB体育平台是合法的吗

在哈萨克斯坦,雪佛兰牵头的Tengizchevroil (TCO)合资企业与其主要承包商和供应商密切合作,鼓励更多地关注本地内容,以增强对哈萨克斯坦共和国的影响和经济贡献。TCO的供应商已经取得了几项重大成就,包括一家为TCO提供螺纹管的国际石油管材制造商在Aktau投资并开设了一家工厂;一家国际餐饮和设施管理公司在Kulsary开设了一个最先进的大型温室,为TCO的食堂和周边社区提供蔬菜;哈萨克斯坦几家公司成功竞标提供数百万美元的硫磺铁路运输。

TCO还与哈萨克斯坦实体合作,参与未来增长项目——井口压力管理项目的工程、采购和制造服务。自从该项目开始以来,大约84亿美元用于哈萨克斯坦的内容;2200多家哈萨克斯坦公司已经通过了预审,1200多家公司通过了资格预审。

雪佛龙还寻求建立和维护一条供应链,以反映我们对多样性的重视程度。例如,在美国,我们致力于发展和促进与妇女和少数族裔拥有的企业和小型企业的成功伙伴关系。2019年,我们在小企业的商品和服务上花费了超过18亿美元,其中6.5亿美元是女性和少数族裔拥有的企业。

左:通过创造就业机会、促进当地经济发展和产生相关乘数效应,雪佛龙在尼日利亚油气行业发展本土产能方面仍处于行业领先地位。
正确的:自1993年以来,Tengizchevroil已经在哈萨克斯坦的商品和服务领域投资了300多亿美元。TCO继续在哈萨克斯坦未来发展能力方面发挥重要作用——从工程和高科技设备服务到项目管理、施工和制造。

鼓励我们的合作伙伴在安全、社会和环境方面达到高标准

我们期望我们的供应商和承包商对待他们的雇员,并以尊重人权的方式与社区互动,并坚持我们的精神和意图人权政策

雪佛龙要求我们的主要供应商遵守所有国内法律,并期望它们遵守《联合国商业和人权指导原则》和国际劳工组织(ILO)《工作中的基本原则和权利宣言》中规定的适用国际原则。我们每年都与几百个供应商的行政领导直接沟通,说明尊重人权的重要性。

承包商是雪佛龙员工的重要组成部分。

雪佛龙的承包商健康、环境和安全管理(CHESM)流程建立了明确的责任,促进了与承包商的积极参与,以确保他们和我们整个员工的安全。CHESM程序帮助我们:

  • 选择合资格从事特定工作的承建商;
  • 确保承包商人员熟悉雪佛龙健康、环境和安全(HES)的实践和程序;
  • 与承包商沟通明确he的绩效预期;
  • 确保承建商积极参与;和
  • 提供一致的CHESM计划,以帮助消除涉及承包商的HES事故和伤害。