
科威特
商业组合
勘探和生产
雪佛龙在中东地区开发原油和天然气的长期记录可以追溯到我们最早的发现,1932年在巴林。科威特的伯根油田(Burgan Field)是世界第二大陆上油田,1938年由海湾石油公司(Gulf oil Corp.)发现,后来该公司与雪佛龙(Chevron)合并。在科威特政府将该油田收归国有后,雪佛龙子公司在2008年继续通过技术服务协议向科威特石油公司提供援助。
雪佛龙领导的联盟在2010年竞争开发科威特的北部领域。然而,雪佛龙在该地区拥有广泛的历史,并在科威特继续活跃,我们是科威特和沙特阿拉伯之间的两个合作伙伴之一。沙特阿拉伯雪佛龙代表沙特阿拉伯对该地区的兴趣,科威特湾石油有限公司代表科威特的利益。
最大化已分区的资源
自1949年以来,后来成为雪佛龙一部分的公司一直代表沙特阿拉伯在PZ的陆上开采石油。雪佛龙已与沙特阿拉伯达成协议,将运营沙特在PZ陆上油气资源的50%权益。该协议于2009年被延长和修订,并于2039年到期。
在2009年,蒸汽注射开始在WAFRA领域的碳酸盐第一群储层大型汽轮飞行员项目。碳酸盐储层是在珊瑚礁,白云石和某些类型的石灰石中形成的油或气体捕集物。通常,碳酸盐储存器高度裂缝,不利于大规模的汽成蒸汽。然而,WAFRA的碳酸盐群落储层具有对成功的汽轮成功的性质,涉及注射蒸汽进入重油储存器以加热地下原油,从而降低其粘度并通过井提取。这个项目在蒸汽刺激的前面,几年后遵循小规模测试。整个项目旨在确定WAFRA领域的eocene水库中热回收项目的技术和经济可行性。
2016年,该公司完成了覆盖整个陆上分区区的三维地震勘探。这是迄今为止最大的陆地地震项目之一,占地110万英亩(4600平方公里)。数据的处理和解释工作已经完成,几个勘探前景的成熟工作仍在继续。
由于确保工作和设备允许的困难以及沙特阿拉伯和科威特之间的争议,生产于2015年5月停止。继承人蒸汽船第1阶段1个项目,全场蒸汽型股票,全场蒸汽普通应用,每天有100,000桶原油,以及中央气体利用项目,设施建设项目旨在增加自然气体利用,同时消除了在WAFRA领域的天然气燃烧。这两个项目都延期了沙特阿拉伯和科威特之间的纠纷解决。
2019年12月,两国政府签署了一份谅解备忘录,以解决争端,并允许在分区区重新开始生产。预启动活动于2020年2月开始,我们预计在一到两年内,产量将上升到关停前的水平。
雪佛龙通过其子公司Chevron Lummus GlBOB体育平台是合法的吗obal LLC (CLG)和Advanced refining Technologies LLC (CLG)向科威特国家石油公司(KNPC)炼油厂提供炼油技术和催化剂供应。Advanced refining Technologies拥有Kuwait Catalyst Company的少数股权。
CLG licensed residuum desulfurization technology for two large KNPC projects – the new Al-Zour refinery project in 2006 and the clean fuels project at KNPC’s Mina Abdullah and Mina Al Ahmadi refineries in 2007. The clean fuels project is expected to be commissioned in 2018-19, and the Al-Zour refinery project is expected to be commissioned in 2020-21.
运输
沙特阿拉伯雪佛龙在PZ的Mina Saud在Mina Saud中运营了一个存储和海洋出口设施。
营销
Chevron MarketsCaltex®润滑油和科威特的润滑油通过授权分销商。
在社区
雪佛龙支持有利于我们所在社区的教育、培训和发展、环境以及非政府组织的项目。
沙特阿拉伯雪佛龙和科威特湾石油有限公司共同赞助科威特之一的植物和野生动物的第一次调查。由科威特科学研究所进行,该调查在Wafra联合行动附近的植物和野生动物中产生了有价值的数据和见解。该计划是Chevron对环境管理的承诺的一部分,包括保护生物多样性。
成就纪录
雪佛龙在开发科威特和中东资源方面发挥了重要作用。海湾石油公司(Gulf Oil Corp.)于1984年成为雪佛龙(Chevron)的一部分,1938年发现了科威特的超大型Burgan油田。这一发现帮助科威特成为了最大的石油生产国。作为科威特石油公司(KOC) 50%的所有者,该公司参与了科威特油田的生产和管理。
1968年,我们开始许可炼油厂技术和催化剂向Knpc炼油厂提供,自knpcBOB体育平台是合法的吗 Mina Abdullah,Mina Al Ahmadi和Shuaiba Refineries的许可。
根据1994年与KOC协议,雪佛龙附属公司提供了伯根领域继续发展的技术专长。Koc协议于2008年到期。
从2003年到2010年,雪佛龙与KNPC合同,与KNPC三种炼油厂的员工分享技术,运营和管理知识。
自1949年以来,雪佛龙、科威特海湾石油公司及其各自的前身公司一直在PZ的陆上油田运营,这符合科威特和沙特阿拉伯共同分享自然资源的1922年中立区协议。2009年,沙特阿拉伯王国和雪佛龙的前身盖蒂石油公司(Getty Oil Co.)之间的60年协议进行了修订,并延长了30年。根据该协议,雪佛龙运营沙特在PZ石油资源的50%权益。
Getty Oil Co.于1984年成为德士古的一部分,德士古于2001年与雪佛龙合并。科威特海湾石油公司经营着科威特在PZ的50%的权益。
2004年,当陆上PZ的运营超过3亿桶生产时,我们庆祝了一个里程碑。最近,我们进入了长期分阶段测试过程的第三阶段,以确定使用汽笔的技术和经济可行性,以增加从陆上PZ的eocene重油储层生产。
健康、环境和安全
雪佛龙致力于安全的工作环境,并在PZ中取得了令人印象深刻的结果。2017年,在Mina Saud和Wafra的沙特阿拉伯雪佛龙的员工和承包商登录了超过500万工作时间,距离工作伤害有一天,在没有重大崩溃的情况下开车超过100万英里。
雪佛龙致力于提高所有员工的生活质量以及我们经营的社区。例如,我们的PZ医院和运营现场诊所为我们的员工,家庭和其他社区成员提供支持。
关于环境管理,联合行动在其零排放倡议方面取得了重大进展。该计划的目的是消除水的表面处理,并将前水收集区域进行国际标准。再生97%的前坑面积,在正常操作条件下,从生产中排出水零。纠正目前正在进行中。
接触
P.O.框8733
Salmiyah,22058
科威特
电话:+965.2495.4250
一般询问电子邮件:chevronkwt@chevron.com
关于“安全港”私营证券诉讼改革法案的“安全港”规定的前瞻性信息有关的警告声明,1995年
本网站包含与雪佛龙业务有关的前瞻性陈述,基于管理层对石油、化学品和其他能源相关行业的当前期望、估计和预测。诸如“预期”、“预期”、“意图”、“计划”、“目标”、“预测”、“项目”、“相信”、“寻求”、“时间表”、“估计”、“位置”、“追求”、“可能”、“可能”、“应该”、“将要”、“预算”、“展望”、“趋势”、“指导”、“焦点”、“按期”、“在轨道上”、“被预定”、“目标”、“目标”、“战略”、“机会”、“泰然自若”、“潜力”和类似的表达是为了确定这种前瞻性陈述。这些声明并不是对未来业绩的保证,而且受到某些风险、不确定性和其他因素的影响,其中许多都不在公司的控制范围内,而且难以预测。因此,实际结果和结果可能与这种前瞻性陈述中所表达或预测的有重大差异。读者不应过分依赖这些前瞻性陈述,它们只在本网站公布的日期发表。除非法律要求,雪佛龙没有义务公开更新任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
可能导致实际结果与前瞻性陈述中预期的实际结果不同的重要因素是:改变原油和天然气价格;改变炼油,营销和化学品利润率;该公司能够实现与企业转型举措相关的预期成本节约和效率;竞争对手或监管机构的行动;勘探费用的时间;原油升水的时间;替代能源或产品替代品的竞争力;技术发展;公司供应商,供应商,合作伙伴和股权附属公司的业务和财务状况,特别是在较低的原油和天然气价格低位期间;公司的合资伙伴无能或失败,以资助其业务和发展活动的份额; the potential failure to achieve expected net production from existing and future crude oil and natural gas development projects; potential delays in the development, construction or start-up of planned projects; the potential disruption or interruption of the company’s operations due to war, accidents, political events, civil unrest, severe weather, cyber threats, terrorist acts, and public health crises, such as pandemics and epidemics; crude oil production quotas or other actions that might be imposed by the Organization of Petroleum Exporting Countries and other producing countries, or other natural or human causes beyond the company’s control; changing economic, regulatory and political environments in the various countries in which the company operates; general domestic and international economic and political conditions; the potential liability for remedial actions or assessments under existing or future environmental regulations and litigation; significant operational, investment or product changes required by existing or future environmental statutes and regulations, including international agreements and national or regional legislation and regulatory measures to limit or reduce greenhouse gas emissions; the potential liability resulting from pending or future litigation; the company’s future acquisitions or dispositions of assets or shares or the delay or failure of such transactions to close based on required closing conditions; the potential for gains and losses from asset dispositions or impairments; government-mandated sales, divestitures, recapitalizations, industry-specific taxes, tariffs, sanctions, changes in fiscal terms or restrictions on scope of company operations; foreign currency movements compared with the U.S. dollar; material reductions in corporate liquidity and access to debt markets; receipt of required Board authorizations to effect future dividend and share repurchases; the effects of changed accounting rules under generally accepted accounting principles promulgated by rule-setting bodies; the company's ability to identify and mitigate the risks and hazards inherent in operating in the global energy industry; and the factors set forth under the heading “Risk Factors” on pages 18 through 21 of the company’s 2019 Annual Report on Form 10-K and in subsequent filings with the U.S. Securities and Exchange Commission. Other unpredictable or unknown factors not discussed on this Website could also have material adverse effects on forward-looking statements.