沙特阿拉伯
运营的亮点
雪佛龙是唯一一个在沙特阿拉伯王国持续上游存在的大型国际能源公司超过七十年。通过我们的子公司沙特阿拉伯Chevron Inc.，我们从事王国的各种与石油有关的利益，我们与沙特阿美公司，国家石油公司以及该地区各种政府合作伙伴合作。
我们特别强调项目提供优质的开发机会，专业培训和新技术接触。BOB体育平台是合法的吗
雪佛龙代表沙特阿拉伯在陆上分区区（PZ）进行勘探和生产。PZ位于沙特阿拉伯和科威特．PZ的石油和矿产资源由沙特阿拉伯和科威特政府共同拥有。
Chevron Phillips Chemical Company LLC及其附属公司在Saudi Chevron Phillips Company、Jubail Chevron Phillips Company和Saudi Polymers Company拥有权益。这三家公司在Al-Jubail都有设施。
业务组合
通过我们的子公司沙特阿拉伯雪佛龙公司，雪佛龙与沙特阿拉伯签署了一项协议，将运营该国在陆上PZ油气资源50%的权益。该协议于2009年延长和修订，并于2039年到期。
2009年，蒸汽喷射开始于WAFRA领域的碳酸盐第一虫水库的大型蒸汽飞行员。碳酸盐储层是在珊瑚礁，白云石和某些类型的石灰石中形成的油或气体捕集物。通常，碳酸盐储存器高度裂缝，不利于大规模的汽成蒸汽。然而，WAFRA的碳酸盐群落储层具有对成功的汽轮成功的性质，包括注入蒸汽进入重油储存器以加热地下原油，从而降低其粘度并通过井提取。这个项目在蒸汽刺激的前面，几年后遵循小规模测试。整个项目旨在确定WAFRA领域的eocene水库中热回收项目的技术和经济可行性。
由于确保工作和设备允许的困难以及沙特阿拉伯和科威特之间的争议，生产于2015年5月停止。继承人蒸汽船第1阶段1个项目，全场蒸汽型股票，全场蒸汽普通应用，每天有100,000桶原油，以及中央气体利用项目，设施建设项目旨在增加自然气体利用，同时消除了在WAFRA领域的天然气燃烧。这两个项目都延期了沙特阿拉伯和科威特之间的纠纷解决。
2016年，随着油井的关闭，该公司完成了覆盖整个陆上分区的三维地震勘探。这是迄今为止进行的最大的陆地地震项目之一，覆盖110万英亩(4600平方公里)。数据处理和解释工作已经完成，成熟的几个勘探前景的工作仍在继续。
2019年12月，两国政府签署了谅解备忘录，以解决争端，并允许生产重新分区区域。启动前的活动始于2020年2月，我们预计产量将在一到两年内完成升级到关闭前的水平。
化学品
Chevron Phillips Chemical Company LLC（CPChem），50％拥有的雪佛龙会员，在沙特阿拉伯拥有丰富的利益。
Saudi Chevron Phillips公司（SCP）石油化工厂在Al-jubail制造苯和环己烷。苯是用苯乙烯单体用作蜡，树脂，橡胶和各种其他有机材料的溶剂。大多数环己烷进入尼龙的生产，通常用于服装，帐篷，地毯和热塑性塑料。
该植物使用Aromax®催化剂将石脑油原料转化为苯和电机汽油混合物储备。Aromax是CPChem的注册商标。
Jubail Chevron Phillips公司（JCP）苯乙烯生产设施，也在Al-jubail，与SCP石化厂相邻并与SCP石化厂相邻。Arabian Chevron Phillips Petrochemical Company Limited（ACP） - CPChem - 和沙特工业投资集团的全资子公司分享了SCP和JCP的50-50个所有权。
在Al-Jubail油田，沙特聚合物公司(SPCo)与SCP和JCP共享设施。该合资企业于2008年开始建设，ACP拥有35%的股份;商业运营始于2012年。SPCo拥有世界上最大的烯烃装置之一。烯烃用于生产聚乙烯和聚丙烯。JCP生产的苯乙烯单体被用于制造聚苯乙烯，而SPCo则生产聚苯乙烯。聚乙烯被用于压力管，汽油容器和油箱，肥皂和洗涤剂瓶，软包装，涂层和层压，薄膜，等等。聚丙烯用于制造汽车零部件、地毯和食品包装。
营销和零售
根据沙特阿美公司的合同，雪佛龙购买沙特原油为其专有和合资炼油系统，跻身王国的较大买家的原油。
在沙特阿拉伯，雪佛龙代购者润滑油公司是一家领先的制造商和营销人员和营销人员和营销人员的Caltex品牌成品润滑油，润滑脂和特种产品，如冷却剂和燃料系统处理解决方案。
沙特航空服务公司是雪佛龙的合资企业，在吉达有飞机加油业务，并在沙特阿拉伯销售航空燃料。
JCP工厂于2008年开始运营，是世界上最大的植物之一。它产生苯乙烯单体，用于聚苯乙烯。这些产品用于包装，电子部件，家庭件，轮胎，地毯，玩具等。
BOB体育平台是合法的吗技术转让
Chevron Lummus Global LLC（CLG）是Chevron和McDermott International，Inc。之间的合资企业，为沙特阿美燕布，纪念品和贾山炼油厂授予了许可的Isocracking®技术。BOB体育平台是合法的吗Jubail和Yanbu的大型CLG加氢裂缝分别于2014年和2015年开始生产。截至2016年初，贾班的CLG加氢裂纹仍处于详细的工程和施工阶段。CLG已授权其ISOcracking®和Isodewaxing®技术，用于将润滑油基础油制造到延埠的Luberef的炼油厂。
2016年，雪佛龙与沙特阿美公司签署了五年的合作协议，探讨了共同兴趣的研发项目。该协议还促进了Chevron设施的Saudi技术专业人员的专业发展作业。
在社区
雪佛龙公司支持沙特阿拉伯的教育、健康和经济发展项目。
我们在帮助建立、组织、指导和资助达曼的沙特石油服务学院方面发挥了重要和持续的作用。该理工学院成立于2008年，使沙特高中毕业生能够发展成为认证油田支持服务技术人员的关键技术和职业技能。雪佛龙公司与该国石油和矿产资源部以及政府公司的技术和职业培训公司密切合作，开发了该研究所，这是沙特第一家此类研究所。
成就的记录
雪佛龙公司在沙特阿拉伯王国的历史始于20世纪30年代初，当时加州标准石油公司(后来的雪佛龙公司)开始在沙特阿拉伯东部省份进行勘探。1936年，德克萨斯公司——后来的德士古公司——作为合伙人加入了加州阿拉伯标准石油公司(CASOC)，该公司在1944年成为阿拉伯美国石油公司，或阿美石油公司。
1938年，CASOC在达曼圆顶7号发现了沙特阿拉伯的第一个商业石油。不到50天，油井就生产了10万桶石油。沙特继续进行勘探，发现了52个油田，包括1948年的加瓦尔油田。就产量和剩余可采储量而言，加瓦尔仍然是世界上最大的油田。
其他合作伙伴于1948年加入了Aramco。1973年，Aramco开始向沙特阿拉伯政府销售所有权。到1989年，将Aramco的所有权转移到沙特政府的过程完成，标志着沙特阿美公司的开始。
2000年，CPCHEM和私人沙特投资者开设沙特雪佛龙菲利普斯公司。Venture在Al-jubail的石油化学厂是王国的第一个私人资助的基本石化企业。Jubail Chevron Phillips公司在与第一厂相邻的另一种邻近的石油化工设施。Texaco于2001年与雪佛龙合并，开始在沙特阿拉伯和科威特在1984年收购盖蒂石油公司之间的陆上分区区域。1949年在与王国的协议下，Getty开始于PZ。
Chevron Albakri Lubricants公司是一家总部位于吉达的合资企业，成立于2004年。
沙特聚合物公司是一家合资企业，包括阿拉伯雪佛龙菲利普斯石化有限公司，于2012年开始在Al-jubail上进行商业生产。
健康，环境和安全
沙特阿拉伯王国吉宾王国和燕布委员会荣誉沙特·雪佛龙菲利普斯公司和朱班府雪佛龙菲利普斯公司，卓越的环境表现多年。
雪佛龙致力于改善其所有员工及其社区的生命。例如，沙特阿拉伯雪佛龙的医院和PZ业务的职业诊所为我们的员工，家庭和其他社区成员提供了支持。
在PZ中创建安全的工作环境是一个首要任务。2017年，在Mina Saud和Wafra的沙特阿拉伯雪佛龙的员工和承包商登录了超过500万工作时间，距离工作伤害有一天，在没有重大崩溃的情况下开车超过100万英里。
经济
德士古是第一家与沙特建立下游合作关系的大型石油公司，今天雪佛龙仍然是沙特原油的重要买家。雪佛龙与沙特达成协议，将运营该国PZ陆上油气资源50%的权益。雪佛龙要为这种生产支付使用费和其他税收。
雪佛龙正在实施能力和组织发展战略，目标是在正确的时间将正确的沙特人安排在正确的岗位上。
公司为沙特各级员工提供资源以及教育、培训和发展机会。
雪佛龙在全球范围内的业务都采用了行业最新流程的尖端应用，例如，将PZ的全国员工与休斯顿的专家联系在一起。
员工发展计划侧重于提高工作表现和领导技能。员工参加正式的培训，高级研讨会，轮岗任务，指导和反馈会议，进一步发展自己成为未来的领导者。
接触
公司事务
沙特阿拉伯雪佛龙
邮政信箱6
Mina Al-Zour (Mina Saud) 66051
科威特
一般询问电子邮件：sacpgpa@chevron.com.
承包商服务电子邮件:SACcontractor@chevron.com
商品和材料的供应商电子邮件：sacsupplier@chevron.com.
沙特阿拉伯的就业机会：雪佛龙的职业生涯
沙特阿拉伯CPChem:全球
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可能导致实际结果与前瞻性报告中预测的结果有重大差异的重要因素有:原油和天然气价格的变化;炼油、营销和化学品利润的变化;公司实现与企业转型计划相关的预期成本节约和效率的能力;竞争对手或监管机构的行为;勘探费用的时间安排;原油举升的时机;替代能源或产品替代品的竞争力;技术发展;公司供应商、供应商、合作伙伴和股权附属公司的运营和财务状况，特别是在原油和天然气价格较低的长期时期;公司的合资伙伴无力或未能为其经营和开发活动的份额提供资金; the potential failure to achieve expected net production from existing and future crude oil and natural gas development projects; potential delays in the development, construction or start-up of planned projects; the potential disruption or interruption of the company’s operations due to war, accidents, political events, civil unrest, severe weather, cyber threats, terrorist acts, and public health crises, such as pandemics and epidemics; crude oil production quotas or other actions that might be imposed by the Organization of Petroleum Exporting Countries and other producing countries, or other natural or human causes beyond the company’s control; changing economic, regulatory and political environments in the various countries in which the company operates; general domestic and international economic and political conditions; the potential liability for remedial actions or assessments under existing or future environmental regulations and litigation; significant operational, investment or product changes required by existing or future environmental statutes and regulations, including international agreements and national or regional legislation and regulatory measures to limit or reduce greenhouse gas emissions; the potential liability resulting from pending or future litigation; the company’s future acquisitions or dispositions of assets or shares or the delay or failure of such transactions to close based on required closing conditions; the potential for gains and losses from asset dispositions or impairments; government-mandated sales, divestitures, recapitalizations, industry-specific taxes, tariffs, sanctions, changes in fiscal terms or restrictions on scope of company operations; foreign currency movements compared with the U.S. dollar; material reductions in corporate liquidity and access to debt markets; receipt of required Board authorizations to effect future dividend and share repurchases; the effects of changed accounting rules under generally accepted accounting principles promulgated by rule-setting bodies; the company's ability to identify and mitigate the risks and hazards inherent in operating in the global energy industry; and the factors set forth under the heading “Risk Factors” on pages 18 through 21 of the company’s 2019 Annual Report on Form 10-K and in subsequent filings with the U.S. Securities and Exchange Commission. Other unpredictable or unknown factors not discussed on this Website could also have material adverse effects on forward-looking statements.