尼日利亚
highlightsofoperations

突出的操作

雪佛龙是尼日利亚最大的石油生产商之一,也是最大的投资者之一。

在尼日利亚,我们与尼日利亚国家石油公司(NNPC)达成合资协议,在尼日尔三角洲地区经营陆上和海上资产。

雪佛龙在多合作伙伴深水作业方面也有广泛的兴趣。我们经营尼日利亚最大的深水油田之一Agbami油田。我们还拥有Usan油田的非经营性权益。

businessportfolio

业务组合

勘探和生产

通过雪佛龙在尼日利亚的主要子公司雪佛龙尼日利亚有限公司(CNL),该公司与尼日利亚国家石油公司达成合资协议,在尼日尔三角洲的陆上和近陆上地区运营并持有40%的权益。雪佛龙还通过尼日利亚的其他子公司开展业务。

深水
雪佛龙在尼日利亚的三个运营和六个非运营深水区块拥有20%至100%的权益。

雪佛龙经营的Agbami油田位于尼日尔三角洲中部海岸70英里(113公里)处,占地4.5万英亩(182平方公里)。Agbami油田发现于1998年,水深约为4800英尺(1463米),雪佛龙拥有该油田67.3%的权益。

Agbami是一种水下开发项目,将油井与浮式生产、储存和卸载(FPSO)船连接。最初的Agbami开发范围(Agbami 1、2和3)已经完成。为了抵消油田产量下降的影响,2019年继续进行加密钻井。

雪佛龙在乌桑油田拥有30%的非经营性工作权益,该油田位于距离尼日尔三角洲东部海岸62英里(100公里)的2461英尺(750米)水域。

Aparo油田和第三方拥有的Bonga SW油田具有共同的地质结构,计划共同开发。该建筑位于4300英尺(1311米)深的水下,距离尼日尔三角洲西部海岸70英里(113公里)。拟议的开发计划包括将水下油井绑回FPSO船。为最终的投资决定而继续工作。

探索
雪佛龙在Oil Mining Lease (OML) 140的运营中拥有55%的权益。该区块位于水下约8000英尺(2438米)处,距离尼日尔三角洲西部海岸90英里(145公里),Nsiko油田也在其中。雪佛龙在OML 138区块30%的非经营性开采权益包括Usan油田和几个卫星发现,以及在相邻的OML 139和OML 154区块27%的权益。我们正在与运营商合作,评估Usan地区多个发现的开发方案,包括Owowo油田,该油田位于OML 139和OML 154之间。

天然气
雪佛龙参与了尼日尔三角洲西部和Escravos地区的天然气项目,包括Escravos天然气工厂(EGP)、Escravos气-液(EGTL)设施和Sonam油田开发项目。

CNL运营EGP,其天然气和液化石油气的总产能为6.8亿立方英尺/天,凝析油的出口能力为5.8万桶/天。雪佛龙和NNPC运营EGTL设施,这是一个日产3.3万桶的气液转换工厂。

Sonam油田开发项目旨在通过EGP处理天然气,并将其输送至国内天然气市场。2019年,40%的自有和运营项目的净产量平均为每天11000桶液体和8900万立方英尺天然气。

雪佛龙持有36.7%的股份,是西非天然气管道有限公司的最大股东,该公司拥有并运营着421英里(678公里)的天然气管道。西非天然气管道.该管道为贝宁、加纳和多哥的客户提供尼日利亚天然气,用于发电和工业应用。它的天然气日运输能力约为1.7亿立方英尺。

inthecommunity

在社区

雪佛龙认真履行其在尼日利亚的企业公民角色,积极参与许多促进健康、教育和经济发展的项目。

应对尼日尔三角洲的需求

2005年,CNL通过了《全球谅解备忘录》,将其作为尼日尔三角洲社区参与的一种新方式,通过区域发展委员会使社区在管理其发展方面发挥更大作用。从那时起,NNPC/雪佛龙合资企业已经在大约600个提供奖学金的项目上花费了超过1.18亿美元;建造新的学校、医疗设施和住房;并支持农业发展和基础设施改善。

在2011年,雪佛龙宣布它与美国国际开发署的5000万美元联盟尼日尔三角洲伙伴关系倡议(NDPI)基金会支持一系列旨在解决尼日尔三角洲地区社会经济挑战的项目。尼日利亚成立了尼日尔三角洲伙伴关系倡议基金会(PIND),以实施和支持这些项目。在2014年,雪佛龙承诺向NDPI追加4000万美元的资金到2019年。

NDPI和PIND通过关注一个战略目标来补充雪佛龙现有的社会投资努力:在尼日尔三角洲实现和平、有利于公平增长的环境。

在尼日利亚抗击艾滋病

雪佛龙公司帮助尼日利亚抗击艾滋病毒/艾滋病的传播

2008年,我们向全球抗击艾滋病、结核病和疟疾基金捐款3000万美元,其中500万美元拨给了尼日利亚国家艾滋病控制机构,以支持艾滋病治疗项目。2015年,雪佛龙承诺通过全球基金向尼日利亚额外提供500万美元,以支持预防母婴传播艾滋病毒。

2012年,雪佛龙与Born Free Africa合作,帮助国家卫生部发展能力。该伙伴关系支持纳斯萨拉瓦州、巴耶尔萨州和里弗斯州的预防母婴传播艾滋病毒活动,帮助装备了670多个卫生设施。

同年,雪佛龙宣布与非政府组织(NGO) Pact建立伙伴关系,以支持预防母婴传播工作。2014年,我们向PROMOT项目额外承诺了170万美元,这是巴耶尔萨州的预防母婴传播倡议,与社区组织和地方政府合作提供教育和测试服务。超过53600名孕妇接受了艾滋病毒检测并接受了咨询。PROMOT项目的第二阶段于2016年启动,当时雪佛龙提供143万美元支持Pact在巴耶尔萨州的两年期预防母婴传播计划。

支持公共卫生

我们于2006年发起的遏制疟疾行动为孕妇和5岁以下儿童提供财政和志愿支持。该项目在2017年为6万多人提供服务。

为了支持肺结核和其他胸部和肺部疾病的早期诊断和治疗,雪佛龙及其Agbami合作伙伴自2008年以来向医院捐赠了25家胸部诊所。这些诊所配备了X射线装置、咨询室、实验室和病房。

2014,雪佛龙捐赠了分子生物学研究实验室到拉各斯大学教学医院。实验室配备了诊断、管理和治疗遗传异常患者的工具。自开放以来,该实验室已经进行了1300多次DNA提取和扩增,这些过程有助于诊断疾病和疾病。2014年,该实验室还帮助发现了尼日利亚首例埃博拉病例。

帮助学生

2009年,雪佛龙及其Agbami合作伙伴发起了医疗和工程专业人员奖学金计划。超过16000名大学生从该计划中受益。其中,456人以一等荣誉毕业。

我们也支持盲人奖学金项目,该项目在我们运营的州帮助视力有障碍的学生。

雪佛龙及其深水合作伙伴为尼日利亚的中学提供了支持,建造并装备了33个科学实验室和18个混合(电子和传统)图书馆。这些举措为33个州的16000多名学生的教育做出了贡献。

保护环境

在拉各斯地区,雪佛龙资助了莱基保护中心(Lekki Conservation Centre),该中心占地190英亩(0.8平方公里),通过研究和教育推广良好的环境实践,保护莱基半岛的动植物。这个避难所是该地区唯一的一个。

成就记录

成就的记录

雪佛龙于1913年开始在尼日利亚开展业务,当时德士古®产品首次在该国销售。

1978年尼日利亚本土化法令颁布后,雪佛龙向尼日利亚公众出售了其在雪佛龙石油尼日利亚有限公司(Chevron Oil Nigeria PLC)40%的股权,同时保留了60%的股权。

1996年,我们在阿帕帕建立了最先进的存储终端和装载设施。该设施的产能为103000桶。

我们在尼日利亚的能源勘探和生产工作开始于50多年前。

1963年,美国海外石油有限公司(后来成为德士古海外(尼日利亚)石油公司)在尼日利亚近海的Koluama油田发现了石油。同年,CNL开始在Escravos河附近钻井,并发现了Okan油田。

Agbami油田发现于1998年,是尼日利亚历史上最大的深水油田之一。

健康,环境和安全

2004年,雪佛龙升级了1963年安装的Okan平台和其他成熟平台,以改进污染预防措施和安全系统。

雪佛龙正在按照公司的要求和当地的法规,努力消除常规的气体燃除和排气。

经济

雪佛龙致力于尼日利亚政府关于本地内容开发的政策。CNL与当地服务提供商和产品供应商建立了牢固的商业伙伴关系,并致力于提高其专业能力。CNL的本地社区内容开发团队促进与本地企业的商业往来。

信息披露;forward-lookingstatements

与《1995年私人证券诉讼改革法案》中“安全港”条款有关的前瞻性信息的警示声明

本网站基于管理层对石油、化工和其他能源相关行业的当前预期、估计和预测,包含与雪佛龙业务相关的前瞻性陈述。单词或短语如“预期”、“期望”、“打算”、“计划”、“目标”、“预测”、“项目”、“相信”、“寻求”、“时间表”、“估计”、“职位”、“追求”、“可能”、“可能”、“应该”、“将”、“预算”、“展望”、“趋势”、“指导”、“焦点”、“按计划”、“按计划”、“按计划”、“预定”、“目标”、“目标”、“战略”、“机会”、“泰然自若”、“潜力”以及类似的表达是用来确定这些前瞻性陈述的。这些报表并不是未来业绩的保证,而且受到某些风险、不确定性和其他因素的影响,其中许多是公司无法控制的,难以预测。因此,实际的结果和结果可能与这些前瞻性陈述中所表达或预测的内容有很大的不同。读者不应过分依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅在本网站公布的日期发表。除非法律要求,雪佛龙没有义务公开更新任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。

可能导致实际结果与前瞻性报告中预测的结果有重大差异的重要因素有:原油和天然气价格的变化;炼油、营销和化学品利润的变化;公司实现与企业转型计划相关的预期成本节约和效率的能力;竞争对手或监管机构的行为;勘探费用的时间安排;原油举升的时机;替代能源或产品替代品的竞争力;技术发展;公司供应商、供应商、合作伙伴和股权附属公司的运营和财务状况,特别是在原油和天然气价格较低的长期时期;公司的合资伙伴无力或未能为其经营和开发活动的份额提供资金; the potential failure to achieve expected net production from existing and future crude oil and natural gas development projects; potential delays in the development, construction or start-up of planned projects; the potential disruption or interruption of the company’s operations due to war, accidents, political events, civil unrest, severe weather, cyber threats, terrorist acts, and public health crises, such as pandemics and epidemics; crude oil production quotas or other actions that might be imposed by the Organization of Petroleum Exporting Countries and other producing countries, or other natural or human causes beyond the company’s control; changing economic, regulatory and political environments in the various countries in which the company operates; general domestic and international economic and political conditions; the potential liability for remedial actions or assessments under existing or future environmental regulations and litigation; significant operational, investment or product changes required by existing or future environmental statutes and regulations, including international agreements and national or regional legislation and regulatory measures to limit or reduce greenhouse gas emissions; the potential liability resulting from pending or future litigation; the company’s future acquisitions or dispositions of assets or shares or the delay or failure of such transactions to close based on required closing conditions; the potential for gains and losses from asset dispositions or impairments; government-mandated sales, divestitures, recapitalizations, industry-specific taxes, tariffs, sanctions, changes in fiscal terms or restrictions on scope of company operations; foreign currency movements compared with the U.S. dollar; material reductions in corporate liquidity and access to debt markets; receipt of required Board authorizations to effect future dividend and share repurchases; the effects of changed accounting rules under generally accepted accounting principles promulgated by rule-setting bodies; the company's ability to identify and mitigate the risks and hazards inherent in operating in the global energy industry; and the factors set forth under the heading “Risk Factors” on pages 18 through 21 of the company’s 2019 Annual Report on Form 10-K and in subsequent filings with the U.S. Securities and Exchange Commission. Other unpredictable or unknown factors not discussed on this Website could also have material adverse effects on forward-looking statements.